万向晓风闭门分享全文+PPT：我看到了5万亿美元公链的可能性

巴氏合金

服务区块链创新者

文章来源：链闻（ID：chainnewscom）

2018年7月19日，万向区块链董事长肖峰博士亲自牵头。 作为区块链项目的“PlatON创始人”，他和核心团队在旧金山Distributed 2018大会上发布了下一代全球计算架构。 -平台。 在小型会议上，肖峰博士谈到了他对区块链技术发展和行业前景的最新思考，涉及区块链技术带来的新商业边界、可能突破的商业模式和公链价值。 链闻参与了本次会议，整理了肖峰博士分享的所有干货，并获得了本次演讲的PPT，一起分享给广大读者。

以下是链闻整理的肖峰博士分享的回忆录： 借此机会，我想和大家分享一下我对区块链的几个方向的思考。

物理世界与。 数字世界

区块链是人类发现“新大陆”的哥伦布帆船

有人说区块链颠覆了某些东西。 我不这么认为。 我认为区块链创造了一个新世界。 就像哥伦布发现新大陆一样。 哥伦布发现新大陆给欧洲带来了数百年的财富积累，创造了现代欧洲。

区块链就像哥伦布号帆船，但它带给我们的不是物理空间的新发现，不再是新美洲，而是数字空间的新发现。

在这里，数字空间和物理空间并没有取代或颠覆这种关系。 物理空间和数字空间是一个平行宇宙。 在数字空间中，我们可以创造和挖掘远大于整个人类社会物理空间的新财富。 这当然是数字资产。

区块链与。 “区块链+”

区块链还没有到“区块链+”的时代

经常有人问区块链有什么用？ 我的观点是，现在问区块链有什么用还为时过早。 应该这样理解：先有区块链，后有“区块链+”。 健康）状况。

观察互联网在中国的发展，马云于1999年创立了阿里巴巴。直到2010年，中国政府才正式启动“互联网+”国策。 很难想象，在1999年或2000年，一家传统百货公司利用互联网技术进行转型。 但是，互联网时代的淘宝等电商企业发展到今天的规模，给线下的传统商家带来了巨大的压力，他们才体会到互联网的力量。

区块链也是如此。 我们现在的工作应该是开发区块链技术，同时在区块链上开发原生的商业模式。

区块链与。 分布式商务

区块链技术带来新的商业前沿

我已经说过，区块链并不是要颠覆或取代线下或物理空间的业务。 区块链带来了新的业务边界，我们称之为“分布式业务”。

我们现在熟悉的商业中介在区块链时代将被取代，人们将变成点对点的、去中心化的、重组的商业业态。 我称之为“分布式商业模式”。 在分布式商业中，中介并没有消失，只是中介的形式发生了变化。 所有的商业中介，所有的信任中介，所有的信用中介，都被数学算法代替了。

如果1亿人操作数学算法，1个人进行数学算法，其边际成本为零。 边际成本为零，为业务带来无限的可扩展性。

我们可以看到，从工业经济到信息社会发生了巨大的变化。 在工业经济阶段，任何企业都是有边界的，当规模达到一定程度时，就会出现不经济现象。 因为在工业经济的环境下，企业扩张的边际成本也在增加，总会增加到一个你不经济、不划算的边界。

互联网公司Facebook服务20亿人，腾讯服务10亿人。 在工业社会和工业经济的状态下，很难想象一个企业组织能为这么多人服务，企业肯定会倒闭。 但互联网可以帮助一家公司或一个商业组织为 20 亿人服务，因为它的边际成本接近于零。

区块链与互联网有很大不同。 毕竟互联网还是有一个中心化的商业组织，需要抽取一部分费用。 无论是谷歌还是中国的滴滴，都会在交易双方之间抽取中间费用。 这还是有成本的。

区块链取消这个中介后，边际成本更接近于零。 理论上，当公链技术成熟后，可能会出现一个商业机构或一条公链，可以服务70亿人，每个人只赚一分钱。 现在已经不像工业经济时期了，我们要努力提高，通过自身的利润空间来保证企业处于舒适的生存状态。 在区块链上，业务的可扩展性变得无限。

应用程序对比去中心化应用

互联网平台化商业模式，区块链则相反

在互联网时代，我们称应用程序为Apps。 在区块链时代，我们称应用为DApp。 App和DApp充分说明了互联网和区块链的区别，一个很重要的区别。

原来是有中心化机构收取中间费用，但DApp根本没有中心化机构收取中间费用。

不久前，我看到一位旅行作家在以太坊上构建了自己的DApp，并发布了自己的欧洲旅行书籍。 它以每个一美元的价格自行发行了 10,000 个代币，并收集了 10,000 美元。 腾讯有一家上市公司叫阅文，是一家互联网阅读平台。 很多作者把自己的作品放到这个阅读平台上，读者付费在网上阅读这些作品。 但是，阅文集团是一家商业公司，是一家中介机构。 会从支付给作者的阅读费中抽取很大一部分。 这是应用程序。 但是前面说了欧洲作家在以太坊上做的东西叫DApp。 这就是互联网和区块链在业务上的巨大区别。

互联网带来了像IBM、微博这样的平台化商业组织，区块链解构了所有的商业，完全变成了一种去中心化的商业模式。

信息比。 活力

信息经济是“能源与信息的转换”

在区块链共识机制的设计中比特币ppt，能量转换是必不可少的。 如果没有能量和信息之间的转换，系统的安全性就会降低，所以 PoW 共识算法的存在是合理的。

如果一个共识机制与能量无关，而只与信息有关，那么可能会出现很多安全问题。

在实体经济中，任何金融系统的能源消耗都非常高。 一个国家的金融系统每年的能耗不会低于区块链系统。 要知道区块链不依赖任何中介，但线下金融系统需要法律、执法者、警察、法院，甚至监狱。 我们用一整套东西来保证大家信任银行信托中介系统。

我们在讨论PoW的能耗时，忘记了真实的金融系统和社会系统，它也需要消耗能量来运行，但是忘记做一个对比。

治理与。 算法

任何试图用人治和竞选的链上治理都是“非区块链”

区块链开辟了一个新世界，一个数字世界。 区块链构建了数字经济的底层技术框架。

在数字经济中，唯一的通用语言是代码，代码。 数字世界的治理机制只能是数学算法。

我们很难相信，在数字世界里，机器与机器、人与机器可以用英文和中文进行交流。 因此，任何企图用人治的方式，甚至选举的方式，以参议员分权的方式进行区块链治理比特币ppt，都是反区块链、非区块链的做法。

区块链的治理是数学，不应该由人来统治。

区块链与。 杀手级应用

区块链行业可能没有“杀手级”应用

有人问，区块链会有杀手级应用吗？ 我的回答是区块链永远不会有杀手级应用。

如果有上亿用户、上千万日活的应用，就不应该由区块链来做。 区块链是做点对点的，让每个人都可以发行代币，每个人都可以做自己喜欢的事情。 它不是像互联网那样拥有数亿甚至10亿注册用户、数千万日常活动的应用。

在区块链上，一条公链上有1亿个DApp，每个DApp创造10万美元的价值。 整个公链就是10万亿美元的GDP。

区块链不会出现杀手级应用，对TPS的性能要求不高，不需要高达每秒200KB。

如果有人问哪个区块链会成为未来的阿里巴巴、Facebook 或谷歌？ 这种市值水平只能是公链，任何DApp都不可能成为谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴、腾讯这样的公司。

DApp 对比公链

区块链行业可能有一家5万亿美元的公司

世界上最典型的工业制造代表企业就是GE。 几周前，通用电气被从道琼斯指数中除名。 GE的市值高达600至7000亿美元，是工业制造业中最大的公司。

互联网公司现在开始有1万亿美元市值的公司，而工业公司只能生产5000亿美元左右市值的公司。

互联网时代的公司可能有价值1万亿美元的公司。 十年二十年后，区块链上会有5万亿美元的项目。 为了什么？ 工业企业因为业务可扩展性，服务5000万人到极限，互联网企业服务10亿人，区块链可能服务50亿人。

从工业制造到互联网再到区块链，企业的市值将呈数量级增长。

数字经济与。 数字货币

数字经济时代，需要数字化会计手段

为什么会有5万亿美元的公司？ 回到为什么需要区块链这个根本问题。

随着人类数字化程度的不断提高和数字经济的快速发展，数字世界和现实世界将成为两个截然不同的世界。 在数字世界中，数字经济需要一套完整的数字记账方式。 数字记账方式的核心是一套数字账户体系。

在数字账户中，记账单位只能是数字货币，不能是法定货币。 区块链上的数字钱包不能在里面记录法币，因为法币是不可编程的，我们不能对美元、人民币或欧元进行编程，用智能合约自动运行。

有人认为比特币或其他数字货币的发行是事先确定的，因此可能会造成通货紧缩。 持有这种观点的人根本不知道数字货币是什么，他们仍然以法币思维。

我们知道法定货币是有面额的。 在法币世界里，任何一种新的货币都会发行，一定会发行额外的货币。 比特币没有面额，而是固定发行2100万个，可以无限细分到小数点后18位。 数字货币的发行机制与法币完全不同，不会造成通货紧缩。 币价可以涨到10万或者100万美元。 你仍然可以用比特币买披萨，但你可以在小数点后使用几个零。

数字货币以货币价格的上涨和货币价值的增加作为货币发行机制，带动公链上经济活动的发展。

所以一条公链上有1亿个DApp，每个DApp创造10万美元的经济价值。 那么整个公链就是一个10万亿美元的经济体。 需要多少货币？ 一定是数万亿美元。

一条公链的货币价值取决于DApp能够创造的总经济价值。 公链的货币价值应该与经济价值相匹配，按照成熟的货币理论进行匹配。

所以我的结论是：可能会出现一条价值1万亿美元甚至5万亿美元的公链。

以下为问答环节实录：

Q：目前整个区块链网络的可扩展性存在问题，价格波动比较大。 您认为区块链面临什么样的风险？

A：我只关注技术风险。 币价的波动完全是市场现象，我不关心价格的波动。 区块链技术目前还不成熟，但区块链上的新一代技术将在今年年底实现大飞跃。

如果对行业的发展做一个调查，今年年底或明年初所有技术的主网都会上线，这会带来新的发展。

或许明年一季度，再看区块链技术，很多问题不需要再问了——无论是性能还是安全。 我最近做了一个调查，所有项目的CEO或者创始人都告诉我，他们的目标是今年年底上线主网。

Q：现在有很多公链，你进入了公链大战。 您还在公共链上工作。 哪些公链会在公链大战中胜出？ 为什么？

A：这恰恰证明了大家对公链的重视。 就整个行业而言，大家对公链的看法都非常积极，大家都想在这方面做出贡献，这是好事。 但可以肯定的是，80%以上的公链都会失败，这是一般的商业规律。 我们希望 PlatON 是那 20% 中的一员。

对于其他的公链，我目前还不能妄下定论。 任何一家认真从底层技术做起，有自己的价值观，有自己独立的数字世界分析框架，愿意沉下心来认真写一行行代码的公司，成功的概率一定很大。 只是只有20%的公链是这样做的。 虽然这样做不一定能成功，但成功的概率要高很多。 剩下的80%也号称是做公链，但是他们不愿意做，做不成。

Q：对于传统互联网时代，大部分基础设施和平台都被中心化的大公司占据，你怎么看？ 你怎么看像谷歌、脸书这样的公司，他们进入区块链领域之后，也提出了自己的公链，这对现在的市场格局会有很大的影响？

答：谈谈我的一个观察。 我不一定要谈论谷歌或其他巨头能否获胜。 所谓的联盟链，所谓的分布式账本是怎么来的？ 都是在比特币之后产生的，都是传统的金融机构或者传统的商业组织。 在看到比特币的诸多技术优势后，他们无法接受，完全或完全接受像比特币区块链这样的技术。 . 于是他们说：“好吧，区块链技术真的很好，但是我们不要币，我们需要许可链，我们需要许可才能加入；同时，我们是一个有法可依的品牌组织，所以我们不能接受比特币，所以这里不应该有硬币。” 在这样的情况下，联盟链应运而生。

Q：但是联盟链的概念提出来已经有很多年了。 他们对区块链有什么贡献？

A：所有技术贡献均来自公链，而非联盟链。 您发现哪个联盟链成功？ 也不会成功。 因为区块链就是区块链，区块链不是万能的，不会解决所有问题。 但是区块链天生就是做点对点和去中心化的事情。 任何适合点对点和去中心化的东西，都是区块链可以生存的东西。 不适合点对点和去中心化的东西，对于传统业务来说，或许可以生存。 他们不是替代关系，每个人都很棒。

传统金融机构、传统大型垄断企业要做区块链，我们应该怎么做？ 完全不用担心，因为他们已经这样做了很多年。 你没见过所谓的联盟链，各国所谓的金融监管机构不承认区块链，只承认所谓的分布式账本吧？ 都是倒退一步。 从区块链往回走，从公链往回走，还有未来吗？ 不必要。 或者它有价值吗？ 没有价值。

您可以使用分布式账本、联盟链和许可链来改造现有传统银行的某些系统。 它在边际收益方面有一些改进，但它不是一个全新的业务。 在联盟链和分布式账本上，不可能创建一个全新的业务。